
内部統制・会社体制整備
会社が成長するほど、「誰が・何を・どう決めるか」の曖昧さがリスクになります。中小企業こそ、早い段階から内部統制の基礎を整えることが、組織の信頼性と持続的な成長につながります。会計士の視点から、経営の実態に合った現実的な仕組みを設計します。
経営は孤独です。
正解のない問いの連続の中で、常に決断を迫られます。
私は、公認会計士・税理士として、そして外部CFOとして、単なる数字の報告ではなく、意思決定の伴走者でありたいと考えています。
経営者の不安な道に、確かな光を。



財務・税務に関する課題は、専門知識が必要で複雑なものも少なくありません。当事務所では、中小企業の経営者から個人事業主の方まで、それぞれの状況に合わせたサポートを行っています。外部CFOとしての経営伴走、資金調達・金融機関対応、税務顧問・決算申告など、幅広い業務を通じて、数字と意思決定の両面から経営を支えます。

会社が成長するほど、「誰が・何を・どう決めるか」の曖昧さがリスクになります。中小企業こそ、早い段階から内部統制の基礎を整えることが、組織の信頼性と持続的な成長につながります。会計士の視点から、経営の実態に合った現実的な仕組みを設計します。

デジタル化は、ツールを入れるだけでは経営に活きません。クラウド会計の導入から法令対応・数値の可視化まで、使いこなせる体制になって初めて意味を持ちます。例えば、クラウド会計(freee / マネーフォワード等)の導入から運用定着まで一貫サポート。電子帳簿保存法・インボイス制度への対応状況の確認と整備なども行っています。

経理は「処理する部門」ではなく、経営判断を支える基盤です。会計士の視点から、記帳ルールの整備・業務フローの標準化・担当者の役割定義まで一貫して設計します。

数字のことは税理士へ、組織のことは社労士へ——と相談先を分けるうちに、肝心の「経営全体」を見てくれる人がいないという状況に陥ることも。売上・資金繰り・採用・マネジメントまで、事業に関わるあらゆる不安を一つの窓口で受け止めます。「こんなこと相談していいのか」と思うような悩みこそ、遠慮なくお話ください。

Standard
まず自社の数字を把握し、経営の土台を整えたい方へ
こんなお悩みの方に
法人化したて、または顧問契約を初めてお考えの方
Standard Plus
経営の現状を把握しながら、次の一手を一緒に考えたい方へ
こんなお悩みの方に
成長フェーズの中小法人、経営を本格的に強化したい方
Premium
経営全体を改善し、事業拡大を本気で目指したい方へ
こんなお悩みの方に
IPO・事業拡大・組織強化を本格的に推進したい法人
財務・税務に関する課題は、専門知識が必要で複雑なものも少なくありません。当事務所では、中小企業の経営者から個人事業主の方まで、それぞれの状況に合わせたサポートを行っています。外部CFOとしての経営伴走、資金調達・金融機関対応、税務顧問・決算申告など、幅広い業務を通じて、数字と意思決定の両面から経営を支えます。
数字の管理だけでなく、従業員とのコミュニケーションやお客様との向き合い方まで、経営に関わるあらゆる場面に寄り添います。答えを渡すのではなく、一緒に考え、一緒に動く。それが私たちの伴走スタイルです。
オンラインが主流の時代でも、「直接会って話す」ことの価値を大切にしています。必要であれば全国どこへでも出向きます。現場の空気を肌で感じながら支援を行える会計士です。
※経営顧問プラン対応
「デジタル化してください」と言うだけでなく、自ら現場に入り込んで実装まで対応します。クラウド会計の導入・運用定着・業務フローの再設計まで、絵に描いた餅で終わらせないDX支援が弊社の強みです。
経営・組織・採用・お金のこと——堅苦しく構えなくて大丈夫。ふらっと話しかけるような感覚で相談できる距離感を大切にしています。幅広い視点を持つからこそ、どんな話題も受け止められます。
財務省主計局での実務経験を持ち、組織の中枢がどう動くかを内側から見てきました。制度の成り立ちや予算の考え方を熟知しているからこそ、経営への活かし方を具体的に支援します。
財務省の現場から積み上げてきた経験は、仕組みづくりだけでなく「壁を越える力」にもなります。組織間の調整・根回し・数字を武器にした交渉——困難な局面でも、前に進むための道筋を一緒に見つけます。
一社一社、経営の悩みは異なります。それでも共通するのは、「相談できる場所ができた」という安心感。ここでは、実際にご支援させていただいたお客様の声をご紹介します。
経営顧問プラン全国に出張できてもらえることがありがたかったです。現地に来てもらえる会計士を探していました。実際に現場の空気を感じながら話してくれるので、数字だけでは見えない課題を一緒に整理できます。財務省出身という経歴からくる視野の広さにも毎回助けられています。
税務顧問プラン法人化したタイミングで顧問をお願いしました。税務のことはもちろん、毎月の数字を見ながら『この先どう動くか』を一緒に考えてくれるので、経営の孤独感がなくなりました。チャットでいつでも相談できることも助かっています。
DX支援クラウド会計の導入を検討していましたが、何から始めればいいかわからず困っていました。丹沢先生はツール選定から運用定着まで実際に現場に入って対応してくれました。今では月次の数字がリアルタイムで把握でき、経営判断のスピードが上がりました。
経営顧問プラン組織が大きくなるにつれ、内部統制の整備が課題になっていました。財務省・監査法人での経験を持つ先生だからこそ、制度の仕組みや行政の動き方を踏まえた実践的なアドバイスをいただけます。専属で何でも相談できる体制が、私たちの組織には欠かせません。
会計顧問プラン以前の税理士さんは年に一度、決算のときだけお話しするような関係でした。丹沢先生は月次で経営状況を確認しながら次の手を一緒に考えてくれます。融資の相談をしたときも、金融機関への対応まで伴走してくれて本当に心強かったです。

公認会計士・税理士
経営は、常に決断の連続です。そしてその多くに、明確な正解はありません。私はこれまで、国土交通省・財務省主計局での行政実務、監査法人および有限責任監査法人トーマツでの会計監査・内部統制支援を通じて、組織と数字の両面から経営を見てきました。
しかし、本当に向き合いたいのは「過去の数字」ではなく、「これからどう進むか」という問いでした。
現在は公認会計士・税理士として、そして外部CFOとして、資金調達支援、金融機関対応、経営意思決定支援を中心に、経営者のすぐ隣で伴走しています。
常に経営者の進むべき方向を照らす灯でありたいと考えています。
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