いつまでも数字が見えない
訪問看護療養費は請求から入金まで約2ヶ月のタイムラグがあり、現金の動きだけを見ていると今の経営成績が正しく把握できない
訪問看護療養費の入金サイクルに対応した資金繰り管理、開業・複数事業所展開まで。訪問看護ステーションに強い税理士が松戸市より全国出張またはオンライン対応。初回相談無料。
まずは無料相談

中小企業・個人事業主の税務顧問を幅広く手がける丹沢祐介公認会計士税理士事務所は、全国の売上規模数千万〜10億円規模の訪問看護ステーションに出張対応し、財務・経営面を支えてきました。訪問看護療養費特有の入金サイクル、複数事業所展開時の仕訳方法・事業計画作成・融資獲得方法など、一般的な会計事務所では対応しきれない論点にも対応します。同じく国保連請求など特有の会計処理が必要な、児童発達支援・放課後等デイサービス事業者のサポート実績もあります。
訪問看護療養費は請求から入金まで約2ヶ月のタイムラグがあり、現金の動きだけを見ていると今の経営成績が正しく把握できない
日々の記帳が現金主義になってしまい、実態に近い月次の経営成績(発生主義ベース)が見えていない
処遇改善加算やベースアップ評価料が把握できておらず、賞与の支給時に多額のキャッシュが流出
事業計画を作ったことがなく、何から手をつければよいか、銀行を納得させる資料の作り方がわからない。そもそもいくら借りられるの?
複数拠点の数値管理が困難で、仕訳方法や事業計画の作成方法がわからない。作業ができる担当者もいないし、拠点別に黒字なのか把握できない。
看護師・リハビリ職出身で金融機関とのやり取りに不慣れなため、銀行融資・銀行対応に不安。できれば誰か代わりに説明してほしい。
スタッフは利用者さんやそのご家族のために全力である一方で、経営者の売上目標がなかなか現場に浸透しない。
事務作業に追われ、事務員を採用しても教育まで手が回らない。教育してもすぐに退職してしまう。
全国の売上規模数千万〜10億円規模の訪問看護ステーションに出張対応し、経営者にしかわからない孤独の悩みに真正面から向き合いました。
訪問看護療養費の入金タイムラグ(約2ヶ月)を踏まえ、発生主義ベースの月次試算表をスピーディに提供。現金の動きに惑わされず、今の経営成績を正しく把握できる。
現金主義になりがちな記帳をクラウド会計・AI活用で整理し直し、実態に近い月次損益を「見える化」します。
事業計画の作成をゼロから伴走。訪問看護の実態(人員体制・稼働率等)に即した数字で計画を組み立てる。
公認会計士・税理士のダブルライセンスと外部CFOとしての知見を活かし、金融機関対応に不慣れな看護師・リハビリ職出身の経営者に代わって銀行融資・資料作成を伴走。
訪問目標・売上などの経営数値を管理者・スタッフと共有できる仕組みづくりを支援。
その会社ならではの悩みに対して「こうすればいい」という言葉での提案で終わらせず、成果物をお渡しして事務員への指導まで一貫して支援。
相談しやすい人柄で、経営者が抱える不安を気軽に打ち明けられる。事務員やスタッフに対しても丁寧に接します。
発生主義ベースで、介護・医療報酬の入金タイムラグに惑わされない経営成績を毎月把握。入金まで待つ必要はありません。概算計上と確定計上を使い分けることで月次決算の早期化が可能です。
現金主義になりがちな仕訳をクラウド会計・AI活用で整理します。経営成績は年間ではなく月次での把握が求められます。このとき現金の入出金を基準に仕訳をすると、月次での経営成績を適切に把握することはできません。当事務所では月次においても収益と費用が発生した時点を基準にした記帳を提供します。
訪問看護の実態に即した数字での事業計画づくりに伴走します。事業計画は金融機関など客観的に評価された時に納得を得られる必要があります。この時、数年先の未来まで見通さねばならず、それは同時に過去と現在についても明らかにされていることが前提にあります。また、複数拠点が存在する場合に事業計画の策定は極めて高度なものになります。当事務所では策定した事業計画に基づき1社あたり総額数億規模の資金調達実績がございます。
銀行融資の資料作成・交渉に不慣れな経営者に代わって外部CFOとして伴走します。経営者に代わり、前述の事業計画を用いて金融機関に融資交渉を行います。会社経営の思いは経営者に、その道筋を当事務所が説明、という役割分担をすることで説得力を増大させます。
多くの管理者やスタッフは、会社が置かれている状況に数値面で触れる機会があまりありません。一方で管理者には、利用回数や営業件数などマネジメント業務とは別の指標がKPIとして求められます。まずは、自社の置かれている状況を公認会計士が説明し、納得感を持って行動に移れるよう指導します。
複数拠点を展開すると、その拠点の経営成績を把握する必要があります。このとき、売上や人件費・経費を部門別に仕訳するほか、本社経費を按分する設計が求められます。事務作業の煩雑化が懸念されますが、当事務所が効率的な運用をサポートいたします。
バックオフィスの体制構築に時間を割けず、どのような仕組みが良いかわからないまま日々の業務に追われがちです。経理・事務フローの整備から、採用した事務員への実務指導まで一貫してサポートします。
決算・確定申告、年末調整、法定調書などの対応はもちろん、数字の意味を分かりやすく伝えながら寄り添います。
Standard
まず自社の数字を把握し、経営の土台を整えたい方へ
こんなお悩みの方に
法人化したて、または顧問契約を初めてお考えの方
Standard Plus
経営の現状を把握しながら、次の一手を一緒に考えたい方へ
こんなお悩みの方に
成長フェーズの中小法人、経営を本格的に強化したい方
Premium
経営全体を改善し、事業拡大を本気で目指したい方へ
こんなお悩みの方に
IPO・事業拡大・組織強化を本格的に推進したい法人
A. はい、もちろん対応可能です!開業したばかりの方こそ、早い段階で会計の土台を整えておくことをおすすめしています。お気軽にご相談ください。
A. クラウド会計を用い、収支の状況がわかる仕訳を登録します。また月次で資金繰り状況について解説いたします。
A. 必要資金の計算と複数拠点の事業計画作成、損益分岐点の把握、更には銀行への融資対応など一貫してサポートいたします。
A. はい。全国の訪問看護ステーションに出張対応しており、オンライン面談も可能です。
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